2月23日，国药控股河南股份有限公司2024年度工作会议在郑州圆满召开。本次会议以“提质增效，促进经营高效益；合规经营，推动发展高质量”为主题，回顾了国控河南2023年在国药集团、国控总部的正确领导下，在各级领导干部和全体员工的共同努力下，凝心聚力、奋力拼搏取得的优异成绩，分析了当前的行业形势和问题，安排部署2024年度重点工作任务。国控河南及各子（分）公司领导班子、中层管理人员共计600人通过现场+视频方式参加会议。国控河南副总经理陈雪松主持会议。

国控河南总经理张召辉作题为《提质增效，促进经营高效益；合规经营，推动发展高质量》的经营工作报告。

张召辉通报了国控河南2023年的整体经营业绩完成情况，分析各业态和各子（分）公司的运营现状，聚焦企业发展中的核心问题，提出2024年国控河南各项工作的核心思路：以合规经营为根本，以高质量发展为目标，以提升“一利五率”为经营核心，合规经营、稳定增长、压降应收、提升利润、增强效益、严控风险，走实、走稳、走好高质量发展道路。

国控河南党委书记陈庞斌作题为《强基固本再完善 守正创新再提升》的党建工作报告。

陈庞斌提出，国控河南党委2023年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕国控河南“十四五”战略规划和“1237”年度党建工作目标，强基础、抓融合、促创新、聚合力，奋力推动企业持续健康发展。2024年国控河南党委将通过强化“七抓工程”和实施党建“六四三”工程建设，持续完善和提升党建工作质量，不断激发党建红色引擎作用，不断引领和保障企业高质量发展，继续领跑河南医药市场！

国控河南财务总监胡范雯作题为《控公司风险，促合规经营；重数智发展，抓管理提升》的财务工作报告。

胡范雯从财务角度对国控河南经营业绩和主要指标执行情况进行总结与分析，强调2024年度财务工作任务，实现安全、合规、精细化管理，以及数字化、财务共享和人才培养，通过控风险、促合规、数智创新，进一步提升管理质量。

国控河南副总经理杜淑芳作题为《新征程·再出发》的销售业务工作报告。

杜淑芳回顾了过去一年市属中心医疗机构、零售诊疗、电商业务板块的优秀业绩，提出2024年目标“做有价值的销售，做安全的业务，做突破性经营”。

国控河南副总经理刘海洋对采购版块及商业销售业务进行了总结报告。

刘海洋部署2024年重点工作，围绕战略，聚焦业务，提升创新服务、谈判沟通及内控一体化管理能力，提质增效。

国控河南总经理助理李杰对准入营销业态经营情况进行总结。

李杰提出，2024年围绕药械准入营销一体化战略，优化项目分配方案，加速开拓新服务，获取新的利润增长点。

国控河南总经理助理程跃飞作2023年度器械业务工作报告。

程跃飞提出，下一步重点在“一体化”、“广覆盖”、“强终端”等方面狠下功夫，在产品准入、业务下沉、SPD业务等方面持续打磨，推动全省器械业务高质量、快速发展。

志行道远，蓄力再发。2024年，国控河南将认真贯彻执行国药集团、国控总部关于总体发展战略和年度工作部署，立足于300亿平台新起点，以多区域协作和跨业态协同，着力提高企业经营效率，稳固提升市场份额，加强终端服务能力，扎实推动稳中求进、以进促稳，坚守合规经营，实现高效益、高质量发展！